Il take-back tessile non è solo raccolta di capi usati: è un punto di contatto con il consumatore, una fonte di dati e un vantaggio competitivo concreto. Con l'arrivo dell'EPR e del Digital Product Passport, chi costruisce oggi una filiera efficiente di raccolta e valorizzazione sarà più competitivo domani.

L'EPR tessile non è solo un obbligo normativo: è l'infrastruttura che nessuna azienda potrebbe costruire da sola. Reti di raccolta, filiere di selezione, tecnologie di riciclo. Una volta dentro questo ecosistema, i produttori possono usarlo per innovare prodotto, gestire l'invenduto e sviluppare progetti concreti di economia circolare.

Scarti di produzione, resi, invenduto e prodotti a fine vita: per anni gestiti come mondi separati. Oggi le normative europee e la pressione verso la circolarità impongono un approccio integrato. Scopri come trasformare ogni flusso di prodotto in una leva di efficienza operativa e valore economico.

Dal 19 luglio 2026 le grandi imprese tessili non possono più distruggere l'invenduto. Ma il cambiamento va oltre: con l'EPR, i produttori sono responsabili dell'intero ciclo di vita del prodotto, dal pre-consumo al fine vita. Scopri come trasformare stock, resi e scarti in un vantaggio competitivo concreto.

Claim generici come "green" o "sostenibile" non bastano più. Consumatori, investitori e autorità chiedono dati verificabili e trasparenza lungo l'intero ciclo di vita del prodotto. Dalla tracciabilità al Digital Product Passport, scopri come la gestione strutturata dei dati diventa la vera leva per comunicare la sostenibilità senza rischio di greenwashing.

La compliance EPR tessile non si dimostra con una quota versata, ma con dati strutturati e verificabili: cosa è stato immesso sul mercato, con quali materiali, dove e con quale fine vita. Scopri quali dati servono davvero, come integrare ERP e PLM e come prepararsi al Digital Product Passport.